Информация для команд, которые хотят поучаствовать в борьбе за наш Супер кубок и денежный приз в размере: 50 000 рублей!
РЕГЛАМАНТ ПРОВЕДЕНИЯ
серии турниров по самбо
«Борьба за кубок»
Борьба за командный кубок проходит на протяжении трех турниров, по итогам каждого турнира, команды зарабатывают очки.
Командный зачет производится следующим образом:
Спортсмены занявшие призовые места приносят своей команде очки:
1 место – 5 очков
2 место – 3 очка
3 место – 1 очко
Команда набравшая на турнире наибольшее количество очков занимает 1 место и так далее. При равенстве очков победившей считается команда в которой большее количество 1 мест, при равном количестве 1 мест считаются 2 места, при всех равных условиях команды могут разделить занятое место и получают среднее количество очков. Например: две команды набрали по 20 очков и претендуют на 3 место, берем сумму очков за 3 и 4 место 15 очков и делим на 2, команды получат по 7,5 очков.
На каждом из 3 турниров команды получают очки:
1 командное место – 10 очков
2 командное место – 9 очков
3 командное место – 8 очков
4 командное место – 7 очков
5 командное место – 6 очков
6 командное место – 5 очков
7 командное место – 4 очка
8 командное место – 3 очка
9 командное место – 2 очка
10 командное место – 1 очко
Команда набравшая на трех турнирах серии «Борьба за кубок» наибольшее количество очков занимает 1 место и так далее.
1 командное место – Кубок победителя в серии турниров «Борьба за кубок» и денежный приз в размере 50 000 руб.
2 командное место денежный приз в размере 30 000 руб.
3 командное место денежный приз в размере 20 000 руб.
При равенстве очков, победившей считается команда в которой большее количество 1 командных мест, при равном количестве 1 командных мест считаются 2 командные места и так далее.
Для получения кубка или денежного приза обязательным условием является, участие в 3 этапе серии «Борьба за кубок», если команда попала в число 3 сильнейших команд, но не участвовала в 3 этапе, результат команды аннулируется и награждается команда занявшая следующее место.
